El CISE, Centro Internacional Santander Emprendimiento, realizó un informe sobre emprendimiento corporativo.

Nos alegra ver que todo lo que leemos, estudiamos y aprendemos nos lleva a las mismas conclusiones, hay que creer en el intraemprendimiento para que se produzca. 🙂 🙂

A modo de resumen nos quedamos con las 8 recomendaciones

1.Implicación de la alta dirección en el impulso del emprendimiento corporativo.

2. Alineamiento de sus objetivos y directrices con la estrategia global de la compañía.

3. Asumir que el emprendimiento corporativo solo es una apuesta segura a largo plazo.

4. Aprender de otros, pero desarrollar una política de emprendimiento corporativo adaptada a la propia organización.

5. Dotar a la organización de personas con conocimientos y/o competencias que les permitan acompañar y entender a startups e intraemprendedores.

6. Buscar sinergias en el ecosistema emprendedor local.

7. Hacer un esfuerzo por evangelizar a toda la organización

8. Apoyar a las personas intraemprendedoras con recursos, tiempo y garantías de carrera profesional.